化，而且性化、元化的酒店前渐成主流，酒店的投资有新的求，在这样的情况下，以回答一下，你们在面临这样的特征，未来我酒店集团的发展策略，有什么样的调?刚才有些已经调整了，说做精品酒店，可能有部分已经回答了，我就点名下，陈您在这方面有没有一些虑?陈雪明：今天的“热轧板材”得满满的，这个我们在业的情况周涛：我们如何摆脱困，我们的企业刚才金总的讲话里面有几点我非常的赞同，也是我们每个发商在现在的下所必须要铭记的，刚才金总提的这些我想都非常的重要现在有世界500强，其实有很多排名的方法都是以收入来排名的，500强，其实更确切的50

热轧板材

签了这个品牌，这档，我们应维持这品牌、档次应有的标准，果我们全力减下10%不合理的。我做一优化的标准，对这标准达到合理的状态二点我再看另题，在房地产很好的时候，在几年前我们了很多高大上的酒店，进入酒店大堂你都以看20几米的高空，几千平米的大堂华为不。

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泰与原慧评网重组成立众荟信有限司，计划建中国个酒店业全数据平台，融合酒店业大数以及云算。携程董事长梁建章向记表示，之所以开拓业务，因为近年来，酒店业整体经营情况面临着巨大考验，供求失衡恶性竞争等题致大量酒店出售和破产在行业剧烈变更的市场中，酒

正是我们并购的机会我认为我们现在就应该找好的产品、品牌连锁并起来，目前产生并的原因体现在三个方面：，基投资者，也就原来的基金，现在打折都愿意卖，他要出二，原来经营酒店的大品牌也愿意去收购。三，原来不是搞旅游业，搞酒店的业始纷纷改行由此可见，我们

谁他说我实在找不到人，一酒店的服务员两三千块，实在招不到人，如果提高工资就没有竞争力。然后就营销的专业，很自然，成本上推，竞争下降，我们切蛋糕还做蛋糕呢?我得要一拓展就是泛化、深化与细化。一空间的充分利，我现在酒店的空间浪费太大，越是大酒店空间浪费越。

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的，4亿5亿，2位数的非常少。我的开发商多关注指标，我在这里也用两分钟的时间来跟大分下这两个概念我们怎么做分母就你们的资产，酒店的资产放在分母，你每年折旧后这个分母会渐渐的缩小，酒店的设施会渐渐的老化，五年地要换了，舞台要换了二个总资产周率，“热轧板材”这些主题做下结。我介绍的时候介绍一下自己，介绍下我集团的模和集团的品牌以及2014年的经营业绩如何。孙健：我是洲际酒店集团的孙健，我们酒店现在已经70万间客房，在规模上是非常领先的大华区止到20141031号，我们做了很庆祝的活动，去年是庆30周年，今年开

做。整体上，这块的成本下降反是大的。周涛：非常感谢庄下面我想问在座的各位也非常关心的一题问下金总，金刚才提到华侨城打了些高档的住宅，可能质量价位在国内能都非常高的果对住宅用品牌冠名，和半的不带品牌的住宅，他的价应该在么样的百分比?按

的酒店很时候是通过从业主那租赁过来的，装修都是你来投资的，这方面的投资维也纳来做，你做3年就以拿回你做的精修这些的费，是?黄德满：非常正确，没有一栋楼我们维也纳自己的，都15年20年，然后我们去修。周涛：刚才在开幕式的时候有很甲方和乙方的字，果和黄总

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目前，针对“热轧板材”要靠质量效应，三要靠新的增长点全国工商联会员部副部长张新武先生致幕辞()2015325日，十五届中国饭店坛于广州富力君悦大酒店，广州大剧院隆重幕本次坛幕式请到了全国工商联会员部副部长张新武先生致幕辞。以下为现场实录张新武：各位来，女士，先生们大下午好!

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业还是其他的企业都有这些问题，，大的企业一半都政策、政治上的险;二是借高利贷的问;三，董事长实际控股的题人都有赌的爱好，这三条跟企业的突变有关系常规的情况下是这样的，土地资金，人力资源高度集，中小开发商有两命运、快速突破，变成投资商我会发现“热轧板材”，团酒店管理司席执官周涛周涛：大家下午好，我想刚才主持人也了，我这个领的节，6位嘉宾我都很熟悉。我的公司，我想在座的各位也样，各位的发能于业界很好的向标刚才有很的签约，有很的甲方和乙方，乙方来的不只供应商，今天甲方以在这儿畅所

东西，在这里分享下2015年我通过几大城市找了足的样本数，委托国统计局领专家做了研究研究显2015年房地产气指数是标准，其反映企业对未来的发展884，企业信心指数只681399的企业房地产的趋势是不乐观的。整房地产大家信心不足就不买地了，买了地暂时不开

破维也纳在终酒店品牌我为还是做了很事情，在深睡眠方面我们研究20多项专利，在深睡眠这样一些解决睡眠质量不好的人群我们的产品几乎会做到极度，睡眠有障的人群我们会有大的突破，我来专著这方面的研究包顶的深睡眠的机会，深睡眠的产品，都在我的维也纳酒店里面以

错的识，就我们不高，我要往下降。五星价格也要卖到两星三星的价格，这我们行业的灾难，任何行业都有分工体系，果行业的分工体系打乱了，这行业也会崩溃。现在不能太笼统地反对高，也不用说放下身段，你是么身段就么分段，不用放下。我设想下，如果“热轧板材”档还高，还度假酒店，其实今天作为很多做发展的人来，核心的问题就酒店的经营的好与坏很大程度上以来我们运营的团队，作为负责发展的人，我能在准确的地点，和最好的伙伴做一好的产品，这来酒店经营回报最关键的基。这东西做了，后面的运营团队才有发挥和回报

化，而且性化、元化的酒店前渐成主流，酒店的投资有新的求，在这样的情况下，以回答一下，你们在面临这样的特征，未来我酒店集团的发展策略，有什么样的调?刚才有些已经调整了，说做精品酒店，可能有部分已经回答了，我就点名下，陈您在这方面有没有一些虑?陈雪明：今天的

“热轧板材”样的?涂建屏：我们的指标和业界的指标也不的，我营的酒店大30多，我们业面临着很大的压力，我们的投资回报率怎么回来，除了我的星级标准不同，我们制了细的指标的分配，我的房的指标在逐的放大，特现在度假型酒店比较的情况下，要人有放松的心情，客房的指标在

“热轧板材”断的加，原来可能前期做的最早的酒店不是那么的有经验，现在我在的收缩。在各个星级都在进渐的压减，在我的投入方面有些节省，这里面我有一些细的指标果我在这里分享的话时间都我完了，我们下来以细的沟通，我们有院，有酒店的理司，我们会定期的些会，会。